Hàng chục resort Việt chiến thắng tại Giải thưởng Du lịch Thế giới khu vực châu Á – Thái Bình Dương, trong đó nhiều cơ sở nhận 2-3 giải.
Tối 6/9, ban tổ chức Giải thưởng Du lịch Thế giới (WTA) 2023 khu vực châu Á – Thái Bình Dương công bố kết quả. Ở nội dung cơ sở lưu trú, hàng chục khu nghỉ dưỡng tại Việt Nam được vinh danh “dẫn đầu châu Á” ở các hạng mục, trong đó, Phú Quốc có 5 đại diện, nhiều nhất nước.
Đại diện đầu tiên của “đảo ngọc” được nhắc đến là La Veranda Resort Phú Quốc – MGallery. Khu nghỉ nằm trên đường Trần Hưng Đạo của thị trấn Dương Đông thắng giải “Resort mang phong cách boutique hàng đầu châu Á 2023” và là lần thứ hai được vinh danh ở hạng mục này (năm đầu là 2021). Khái niệm khu nghỉ/khách sạn boutique thường chỉ những khu lưu trú có số lượng phòng ít, từ 10 đến dưới 100 phòng và có phong cách thiết kế đặc trưng riêng. Giá phòng ở La Veranda Resort Phú Quốc – MGallery từ 2,5 triệu đồng trở lên.
New World Phu Quoc Resort thắng giải “Khu nghỉ ven biển hàng đầu châu Á phù hợp với khách gia đình”. Đây là năm thứ hai liên tiếp khu nghỉ giành danh hiệu này. Giá một villa với ba phòng ngủ từ 5,7 triệu đồng.
WTA là giải thưởng hàng đầu thế giới, được ví như “Oscar của ngành du lịch”, tổ chức thường niên từ năm 1993. Sự kiện nhằm vinh danh, khen thưởng và ghi nhận sự xuất sắc trong lĩnh vực du lịch.
InterContinental Phu Quoc Long Beach Resort ở phía nam bãi Dài trên đảo Phú Quốc, nhận giải thưởng “Khu nghỉ dưỡng sang trọng dành cho gia đình hàng đầu châu Á”. Đây là năm thứ 5 liên tiếp, kể từ 2019, cơ sở lưu trú cao cấp này nhận được danh hiệu trên của WTA. Giá phòng từ 5,2 triệu đồng.
Premier Village Phu Quoc Resort, đại diện tiếp theo đến từ Phú Quốc, nhận giải “Khu nghỉ dưỡng biệt thự hàng đầu châu Á”, lần thứ 5 liên tiếp chiến thắng ở hạng mục này. Giá phòng từ 5,8 triệu đồng.
JW Marriott Phu Quoc Emerald Bay Resort & Spa ở Phú Quốc hai năm liên tiếp đoạt cú đúp giải thưởng “Khu nghỉ và spa sang trọng” và “Khu nghỉ dưỡng dành cho đám cưới sang trọng” hàng đầu châu Á. Giá phòng từ hơn 7,2 triệu đồng.
Banyan Tree Lăng Cô, tọa lạc bên vịnh biển nguyên sơ hình bán nguyệt dài hơn 3 km thuộc Lăng Cô, được vinh danh ở hạng mục “Khu nghỉ dưỡng ven biển sang trọng hàng đầu châu Á”. Đây là năm thứ 3 liên tiếp khu nghỉ với 86 biệt thự bên biển nhận giải thưởng này. Giá phòng từ 7,7 triệu đồng.
Hoi An Memories Resort & Spa, đại diện của tỉnh Quảng Nam, thắng giải “Khu nghỉ dưỡng có dịch vụ giải trí hàng đầu châu Á 2023” và là năm thứ hai liên tiếp giành giải thưởng này. Khu nghỉ nằm tại Cồn Hến, phường Cẩm Nam, thành phố Hội An. Các phòng có hướng nhìn ra sông. Giá phòng từ 1,8 triệu đồng.
InterContinental Danang Sun Peninsula Resort, Đà Nẵng, được trao ba giải “Khu nghỉ dưỡng xanh”, “Khu nghỉ dưỡng sang trọng” và “Khách sạn có biệt thự sang trọng” hàng đầu châu Á. Đây là năm thứ ba liên tiếp khu nghỉ dưỡng nằm trên bán đảo Sơn Trà giành được cả ba giải thưởng trên từ WTA. Giá phòng từ 9,4 triệu đồng.
Mercure Danang French Village Bana Hills, một đại diện khác đến từ Đà Nẵng, được vinh danh ở hạng mục “Khu nghỉ dưỡng theo chủ đề hàng đầu châu Á”. Năm nay là năm thứ 4 liên tiếp cơ sở được WTA trao giải thưởng này. Giá phòng từ 2,9 triệu đồng.
Ana Mandara Cam Ranh, Khánh Hòa được vinh danh ở hạng mục “Khu nghỉ dưỡng mới hàng đầu châu Á”. Đây là năm đầu tiên cơ sở lưu trú đoạt giải thưởng từ WTA. Giá phòng từ 2,6 triệu đồng.
Six Senses Ninh Van Bay nằm tại vịnh Ninh Vân, Khánh Hòa nhận hai giải thưởng “Khu nghỉ dưỡng lãng mạn nhất” và “Khu nghỉ dành cho các cặp đôi đi tuần trăng mật hàng đầu châu Á”. Giá phòng từ 15 triệu đồng.
Premier Village Ha Long Bay Resort, đại diện đến từ Quảng Ninh hai năm liên tiếp được vinh danh ở hạng mục “Khu nghỉ dưỡng biệt thự dành cho gia đình hàng đầu châu Á”. Năm 2020, cơ sở lưu trú này nhận giải “Khu nghỉ dưỡng mới hàng đầu châu Á”. Giá phòng từ 1,8 triệu đồng.
WTA 2023 trao gần 150 giải thưởng tại châu Á, trong đó Việt Nam thắng hơn 50 giải. Ngoài các khu nghỉ dưỡng và 8 điểm đến, WTA cũng vinh danh nhiều tổ chức, công ty lữ hành tại Việt Nam như Vietravel là “Công ty tổ chức tour hàng đầu châu Á”, Lux Travel DMC là “Hãng lữ hành sang trọng hàng đầu châu Á”, Cảng hàng không quốc tế Vân Đồn là “Sân bay khu vực hàng đầu châu Á”.
Giá phòng tại các khu nghỉ dưỡng được khảo sát dựa trên giá công bố từ các ứng dụng đặt phòng như Booking, Agoda, My tour, Skyscanner trong tháng 10. Du khách nên gọi điện đến khách sạn để kiểm tra chính xác giá phòng tại thời điểm muốn lưu trú.
UNESCO công nhận 9 di sản thiên nhiên, văn hoá thế giới tại Việt Nam trong đó Hạ Long – Cát Bà nổi bật về vẻ đẹp thiên nhiên; Huế và Hội An hấp dẫn bởi di sản văn hoá; Tràng An tổng hoà giá trị thiên nhiên và văn hoá.
Ngày 16/9, Ủy ban Di sản thế giới UNESCO công nhận quần thể vịnh Hạ Long – quần đảo Cát Bà là di sản thiên nhiên thế giới. Như vậy, Việt Nam hiện có 3 di sản thiên nhiên, 5 di sản văn hóa, 1 di sản hỗn hợp.
Theo Cục Di sản Văn hóa, vịnh Hạ Long – quần đảo Cát Bà được UNESCO công nhận vì chứa đựng nhiều khu vực có vẻ đẹp thiên nhiên, bao gồm đảo đá vôi có thảm thực vật che phủ và các đỉnh nhọn núi đá vôi nhô lên trên mặt biển cùng những đặc điểm karst liên quan như mái vòm và hang động. Cảnh trí ngoạn mục không bị tác động của các đảo có thảm thực vật che phủ, hồ nước mặn, đỉnh nhọn núi đá vôi với vách dựng đứng nhô lên trên biển cũng là một phần lý do.
“Vịnh Hạ Long – quần đảo Cát Bà được xem là bảo tàng địa chất, chứa đựng những di sản với giá trị nổi bật toàn cầu. Nơi đây chứng kiến những thay đổi đặc trưng trong lịch sử phát triển của Trái đất”, trích nhận xét từ Cục Di sản Văn hóa. Ảnh: Trần Đạt
Ngoài danh hiệu mới được trao tặng hôm 16/9, vịnh Hạ Long còn là di sản thiên nhiên thế giới được UNESCO công nhận hai lần trước đó. Năm 1994, vịnh được công nhận là di sản thiên nhiên với giá trị ngoại hạng toàn cầu về mặt thẩm mĩ và trở thành di sản thiên nhiên đầu tiên của Việt Nam được vinh danh. Năm 2020, vịnh Hạ Long được công nhận lần hai là di sản thiên nhiên thế giới nhưng lần này theo tiêu chuẩn về giá trị địa chất, địa mạo.
Nằm ở vùng Đông Bắc, gồm vùng biển của thành phố Hạ Long, Cẩm Phả và một phần huyện đảo Vân Đồn, vịnh Hạ Long có tổng diện tích hơn 1.550 km2 với 1969 đảo lớn nhỏ. Vùng di sản được thế giới công nhận có diện tích 434 km2 bao gồm 775 đảo, như một hình tam giác với ba đỉnh là đảo Đầu Gỗ (phía tây), hồ Ba Hầm (phía nam) và đảo Cống Tây (phía đông), theo Cục Du lịch Quốc gia. Ảnh: Phạm Huy Trung
Vườn Quốc gia Phong Nha – Kẻ Bàng, tỉnh Quảng Bình hai lần được UNESCO vinh danh. Năm 2003, Phong Nha – Kẻ Bàng lần thứ nhất được vinh danh di sản theo tiêu chí giá trị ngoại hạng về địa chất và địa mạo. Tháng 7/2015, nơi này được vinh danh lần hai ở hai tiêu chí “là ví dụ nổi bật đại diện cho các tiến trình sinh thái trong sự tiến hóa, phát triển của các hệ sinh thái trên cạn” và “sở hữu môi trường sống tự nhiên có ý nghĩa nhất đối với việc bảo tồn đa dạng sinh học”.
Ủy ban Di sản Thế giới năm 2015 chấp thuận mở rộng Vườn từ 85.754 ha lên 123.326 ha. Ảnh: Hoàng Táo
Quần thể Tràng An được UNESCO công nhận là di sản văn hóa và thiên nhiên thế giới, trở thành di sản hỗn hợp đầu tiên ở Việt Nam vào năm 2014. Nằm trên địa bàn tỉnh Ninh Bình, ở phía nam của Đồng bằng sông Hồng, quần thể danh thắng Tràng An gồm 3 khu vực bảo tồn chính là: Di tích Quốc gia đặc biệt Cố đô Hoa Lư; Di tích Quốc gia đặc biệt Danh thắng Tràng An – Tam Cốc – Bích Động và Khu rừng đặc dụng Hoa Lư.
Tổng diện tích của quần thể là 4.000 ha, chiếm toàn bộ khối đá vôi Tràng An và được bao quanh bởi vùng đệm rộng 8.000 ha, gồm chủ yếu là các cánh đồng lúa. Ảnh: Ngân Dương
UNESCO công nhận di tích thành nhà Hồ ở Thanh Hóa là di sản văn hóa thế giới vào tháng 6/2011.
Là kinh đô của nhà Hồ, thành được Hồ Quý Ly cho xây dựng vào năm 1397, còn được gọi là Tây Đô để phân biệt với Đông Đô (Thăng Long – Hà Nội). Sau khi xây thành, Hồ Quý Ly đã dời đô từ Thăng Long về Tây Đô. Tuy nhiên, nhà Hồ chỉ tồn tại 7 năm (từ 1400). Ảnh: Lê Hoàng
Khu di tích trung tâm Hoàng thành Thăng Long, Hà Nội, được UNESCO công nhận là di sản văn hóa thế giới vào tháng 8/2010. Theo Phó Chủ tịch UBND Hà Nội khi đó là bà Ngô Thị Thanh Hằng, Hoàng thành là trung tâm quyền lực nối tiếp nhau của Việt Nam trong hơn một nghìn năm lịch sử và là minh chứng có một không hai về sự tiến hóa của nền văn minh dân tộc Việt Nam trong lịch sử phát triển của một nhà nước quân chủ vùng Đông Nam Á. Khu Trung tâm Hoàng thành Thăng Long – Hà Nội là nơi ghi đậm dấu ấn những giá trị biểu đạt văn hóa và những sự kiện mang tầm vóc ý nghĩa toàn cầu.
Những giá trị nổi bật toàn cầu của khu di sản được ghi nhận bởi 3 đặc điểm nổi bật: Chiều dài lịch sử văn hóa; Tính liên tục của di sản với tư cách là một trung tâm quyền lực; Các tầng di tích di vật phong phú. Ảnh: Hương Chi
Đô thị cổ Hội An nối với Biển Đông qua cửa Đại, giáp huyện Duy Xuyên và Điện Bàn, cách Đà Nẵng 20 km, được UNESCO công nhận di sản văn hóa thế giới năm 1999. Từ thế kỷ 17 về trước, Hội An thông thương với Đà Nẵng qua sông Cổ Cò. Hiện nay, đây là điểm tham quan hút khách bậc nhất tại tỉnh Quảng Nam. Ảnh: Đắc Thành
Quần thể di tích Cố đô Huế, được xây dựng từ đầu thế kỷ 19 đến nửa đầu thế kỷ 20, trở thành di sản văn hóa thế giới năm 1993. Công trình nổi bật với ba vòng thành theo thứ tự từ lớn đến nhỏ: Kinh thành, Hoàng thành và Tử cấm thành.
Hoàng Thành là công trình quan trọng, bao gồm khu vực phòng vệ, khu vực cử hành đại lễ, khu vực miếu thờ… được đặt giữa không gian thiên nhiên rộng lớn. Trải qua gần 2 thế kỷ và chứng kiến nhiều mốc sự kiện lịch sử quan trọng của dân tộc, cổng Ngọ Môn vẫn tồn tại, được coi là một kiến trúc cổ xuất sắc. Ảnh: Nguyễn Trung Âu
Khu di tích Mỹ Sơn thuộc xã Duy Phú, huyện Duy Xuyên, tỉnh Quảng Nam được UNESCO công nhận là di sản văn hóa thế giới năm 1999. Được vua Bhadravarman xây dựng từ thế kỷ 4 và hoàn tất vào cuối thế kỷ thứ 13, đầu thế kỷ 14 dưới triều vua Chế Mân, Mỹ Sơn là một quần thể với hơn 70 ngôi đền tháp mang nhiều phong cách kiến trúc, điêu khắc tiêu biểu cho từng giai đoạn lịch sử của vương quốc Chămpa.
Hầu hết công trình kiến trúc, tác phẩm điêu khắc tại Mỹ Sơn chịu ảnh hưởng từ Ấn Độ giáo. Các đền tháp phần lớn quay về hướng đông-phương Mặt Trời mọc, chỗ trú ngụ của thần linh; ngoại trừ một vài tháp quay về hướng tây hoặc cả hai hướng đông-tây, thể hiện tư tưởng hướng về thế giới bên kia của các vị vua sau khi chết được phong thần và để tỏ lòng hoài niệm tổ tiên, theo Cổng thông tin điện tử tỉnh Quảng Nam.
Ngoài 9 di sản thiên nhiên, văn hoá thế giới kể trên, Việt Nam còn có nhiều di sản văn hóa phi vật thể, di sản tư liệu được UNESCO công nhận như Mộc bản triều Nguyễn, Nhã nhạc Cung đình Huế, nghi lễ kéo co.
HÀ NỘI – Căn biệt thự được thiết kế hình chữ L, đồng thời giảm cột và tường ngăn, thay vào đó là kính để tối ưu tầm nhìn hướng hồ.
Căn biệt thự có 2 tầng nổi và một tầng bán hầm, được xây dựng trên khu đất rộng 1.000 m2 tại Yên Bài, Ba Vì, Hà Nội. Đây là nơi nghỉ dưỡng cuối tuần của gia chủ, hay mời bạn bè đến chơi vào các dịp đặc biệt.
Khu đất có địa hình dốc thoải, phía trước giáp với con đường dẫn vào sân golf Yên Bài, phía sau nhìn ra hồ nước. Trước khi thuê đơn vị thiết kế và thi công, gia chủ đã tự triển khai sơ bộ phần móng.
Đằng trước và sau công trình chênh lệch cốt nền khoảng 2 m. Để khắc phục độ dốc tương đối lớn, kiến trúc sư đã đưa ra 3 giải pháp gồm: Bố trí khoảng lùi ở mặt trước để tạo cảnh quan hồ koi, chòi nghỉ; hướng các khối chức năng về phía hồ, bám theo độ dốc của địa hình; tận dụng hướng gió để lưu thông không khí.
Công trình có bố cục hình chữ L, để tận dụng diện tích đất và kết nối với các tiện ích. Để tối ưu tầm nhìn hướng hồ, kiến trúc sư chọn phương án giảm thiểu các cột bê tông và tường ngăn, đồng thời sử dụng kính cho lan can và cửa vách.
Công trình được thiết kế một phần vươn khoảng 5 m, tạo khoảng lùi chắn nắng ở 2 hướng Đông – Tây. Một số ít không gian chịu nắng sẽ dùng rèm che.
Mặt sau nhà hướng ra hồ tự nhiên với khoảng sân vườn rộng rãi và khu nướng BBQ để tổ chức tiệc ngoài trời.
Tầng bán hầm được bố trí một bể cân bằng để lưu trữ và xử lý nước tràn của bể bơi, phòng kỹ thuật, phòng chứa rượu vang và hát karaoke.
Kiến trúc sư đã thiết kế khoảng mở lớn ở tầng một để nối liền không gian trước – sau, vừa là gara đỗ xe, vừa giúp đối lưu không khí, đưa gió từ hồ nước thổi qua sân vườn, bể bơi và tiểu cảnh hồ cá koi tới chòi nghỉ ở mặt trước.
Tổng thể các không gian của công trình.
Mặt bằng bố trí tầng một.
Tổng diện tích xây dựng của biệt thự là 600 m2. Trong đó, tầng một gồm phòng khách, bếp trong nhà và ngoài trời, sân vườn, bể bơi, một phòng ngủ có vệ sinh riêng và một phòng vệ sinh chung.
Tầng 2 có một phòng ngủ chính bao gồm khu thay đồ và nhà tắm có bồn, 3 phòng ngủ, không gian giặt phơi và một phòng billard có lối đi riêng ngoài trời.
Phòng khách ở dưới khoảng thông tầng, với tầm nhìn hướng ra hai phía nhờ vách kính sát trần.
Hai khu bếp trong nhà và ngoài trời được đặt cạnh nhau nhằm thuận tiện cho gia chủ khi cần tổ chức các buổi tiệc có đông người tham gia.
Ngay cạnh khu bếp ngoài trời là cầu thang ngoài trời dẫn lên phòng billard ở tầng 2.
Mặt bằng bố trí tầng 2.
Công trình được thiết kế và thi công hoàn thiện trong 8 tháng. Tổng chi phí khoảng 10 tỷ đồng bao gồm cả chi phí xây dựng, hoàn thiện nội thất và cảnh quan sân vườn.
Thu Hương Đơn vị thiết kế: XCONS Việt Nam KTS chủ trì: Trần Quang Khánh Ảnh và clip: LF Studio
Ngày 10/9/2023, Tập đoàn F.I.T ra thông báo chính thức thoái vốn tại dự án Cap Padaran Mũi Dinh, tỉnh Ninh Thuận. Quyết định này gây chú ý dư luận, vì đây là một trong những dự án được xem là trọng điểm trong phát triển thị trường nghỉ dưỡng tại Nam Trung Bộ. Báo Đầu tư đã có cuộc phỏng vấn cùng ông Nguyễn Văn Sang, Chủ tịch Tập đoàn F.I.T để hiểu rõ hơn câu chuyện phía sau quyết định này.
Xin ông chia sẻ thêm về quyết định thoái vốn của Tập đoàn F.I.T tại dự án Cap Padaran Mũi Dinh? Trước khi đưa ra quyết định này, Tập đoàn đã tiến hành các bước nghiên cứu và cân nhắc nào? Quyết định này xuất phát từ những yếu tố nào trong bối cảnh thị trường bất động sản nghỉ dưỡng hiện tại?
Chúng tôi bắt đầu cân nhắc trong khoảng 6 tháng đầu năm 2023 về khả năng thoái vốn hay tiếp tục hành trình. Hẳn nhiên, đây không phải là một quyết định dễ dàng, đặc biệt là khi Tập đoàn đã đặt quá nhiều tâm huyết và thời gian cho dự án này. Phải tính đến chuyện rời đi là một điều đáng tiếc, nhưng xét về chiến lược tổng thể, về tầm nhìn dài hạn, chúng tôi quyết định dừng lại để tránh lãng phí thời gian và tiền bạc.
Trước tiên, chúng tôi nhìn nhận lại thị trường. Cho dù hàng ngày, các báo cáo mà tôi nhận được vẫn cho thấy thị trường bất động sản nghỉ dưỡng có dấu hiệu khởi sắc trở lại, nhưng các chuyên gia đều nhận định sẽ phải mất nhiều năm nữa thị trường mới thực sự tháo gỡ được những vướng mắc tầm vĩ mô: Thị trường tồn đọng nhiều do cung đã vượt quá cầu, sự kéo dài trong giải quyết triệt để các vấn đề pháp lý, giá thành phát triển gia tăng do các chi phí đầu vào còn có xu thế tăng rất mạnh trong giai đoạn tiếp theo, sự chờ đợi thông qua các dự án Luật lớn trong năm như Luật Đất đai sửa đổi, Luật Kinh doanh Bất động sản sửa đổi, Luật Đấu thầu sửa đổi…
Nhưng điểm mấu chốt là, tình trạng suy thoái kinh tế sau dịch covid ảnh hưởng trực tiếp tới đường hướng phát triển dự án. Tất nhiên, suy thoái tác động đến việc kinh doanh bất động sản nói chung, nhưng ảnh hưởng nặng nề nhất vẫn là các đại dự án nghỉ dưỡng – mô hình đang áp dụng tại Cap Padaran Mũi Dinh. Đây là lý do chính khiến chúng tôi dừng lại để tránh ảnh hưởng trực tiếp đến các nguồn lực khác. Tập đoàn F.I.T đầu tư vào nhiều lĩnh vực, không thể vì dự án bất động sản tại Mũi Dinh mà đặt cược guồng vận hành ổn định vững chãi của cả một Tập đoàn.
Tập đoàn đã có những sự chuẩn bị nào nhằm đảm bảo quyền lợi của các đối tác liên quan?
Ngay khi quyết định, chúng tôi đã có cuộc nói chuyện chia sẻ cùng Lãnh đạo thượng tầng của Banyan Tree – Đối tác chiến lược dự án. Rất may mắn, chúng tôi nhận được sự thông cảm, ủng hộ của họ nên mọi đàm phán sau đó tương đối thuận lợi. Cho đến thời điểm này, tôi vẫn luôn dành sự trân trọng với Banyan Tree, đặc biệt là với cá nhân ông Chủ tịch Ho Kwong Ping. Với vị thế và kinh nghiệm của mình, ông Ho đã cho chúng tôi rất nhiều tư vấn thiết thực. Chính những tư vấn đó đã góp phần giúp chúng tôi nhìn nhận lại không chỉ ở phạm vi dự án này, mà còn ở toàn bộ định hướng phát triển mảng bất động sản của Tập đoàn. Họ sẽ vẫn là đối tác quan trọng khi Tập đoàn F.I.T cần đến. Chúng tôi luôn trân trọng điều đó.
Theo ông, đâu là những thách thức lớn nhất trong việc phát triển bất động sản nghỉ dưỡng ở thời điểm này đối với các doanh nghiệp? Ông có dự đoán gì về sự biến chuyển của thị trường trong tương lai gần?
Như tôi đã nói trên, thị trường bất động sản nghỉ dưỡng sẽ còn cần nhiều thời gian để khôi phục. Tuy nhiên, thách thức lớn nhất ở thời điểm này là sự quan tâm của khách hàng với phân khúc này giảm đáng kể và có thể còn tiếp tục giảm nữa trong thời gian tới. Có nhiều nguyên nhân dẫn đến vấn đề này.
Thứ nhất, ngân hàng kiểm soát tín dụng chặt hơn, đối với nhà đầu tư dùng đòn bẩy tài chính, đây sẽ là một trở lại khó vượt qua.
Thứ hai, trong bối cảnh giao dịch trầm lắng, nhà đầu tư dễ rơi vào mất thanh khoản do gánh nặng trả lãi cao trong khi thời gian chờ đợi giao dịch lâu hơn những mặt hàng khác. Đặc trưng của bất động sản nghỉ dưỡng là giá trị đầu tư từ lớn tới rất lớn, nên khả năng mất thanh khoản càng cao, khiến các nhà đầu tư thận trọng hơn. Đương nhiên mọi chuyện rất khác nếu chúng ta ở giai đoạn thị trường sôi động trở lại, nhưng như đã nói ở trên, chúng ta cần thêm nhiều thời gian chờ đợi.
Quyết định thoái vốn tại dự án Cap Padaran Mũi Dinh được đưa ra như một bước ngoặt chiến lược. Trong tương lai, Tập đoàn F.I.T có kế hoạch đầu tư vào lĩnh vực bất động sản không? Ông có thể chia sẻ một số bài học/kinh nghiệm mà Tập đoàn đã có được từ dự án Cap Padaran Mũi Dinh?
Rút khỏi Cap Padaran Mũi Dinh không có nghĩa là Tập đoàn F.I.T rời khỏi mảng bất động sản. Chúng tôi chỉ thay đổi chiến lược lại để phù hợp với giai đoạn hiện tại. Thời gian thực hiện dự án bất động sản tại Mũi Dinh giúp chúng tôi nhận ra rằng, giá trị của một dự án không đến từ quy mô mà nó cần bắt nguồn từ những điều thiết thực: Sự hài hòa giữa bản chất sản phẩm và giá thành, sự cân bằng giữa ứng dụng sống/ sử dụng và cơ hội đầu tư, chi phí hợp lý với mặt bằng chung…
Chính vì thế, thay vì đầu tư vào đại dự án, Tập đoàn hướng tới phân khúc tầm trung và cao cấp với tính thiết thực được đặt lên hàng đầu. Điều này phù hợp với tôn chỉ của Tập đoàn. Như bạn thấy, tất cả các lĩnh vực Tập đoàn đã và đang lựa chọn, chúng tôi luôn hướng về mục tiêu nâng tầm chất lượng cuộc sống cho cộng đồng.
Chủ tịch có thể chia sẻ thêm về mục tiêu dài hạn và tầm nhìn của Tập đoàn, đặc biệt trong phát triển du lịch và bất động sản?
Chúng tôi chủ trương làm vững, làm chắc chứ không phải làm nhanh hay dàn trải. Tập đoàn không định hướng phát triển quá nóng về mảng bất động sản, mà đầu tư từng phân khúc và tập trung làm tốt nhất có thể. Cái đích cuối cùng doanh nghiệp là cũng mong muốn kết hợp giữa lợi nhuận của doanh nghiệp với việc chia sẻ những giá trị về xã hội, về cộng đồng. Do đó, chúng tôi không vì mục tiêu lợi nhuận mà thúc đẩy quá nhanh, trượt sâu khỏi các nguyên tắc cốt lõi đã và đang giúp Tập đoàn phát triển trong suốt 16 năm qua.
Tập đoàn F.I.T được biết đến với sự đa dạng về lĩnh vực hoạt động. Hiện tập đoàn đang tập trung vào các ngành hàng chủ lực, bao gồm ngành dược phẩm, nông nghiệp và ngành hàng tiêu dùng nhanh. Xin ông cho biết các kế hoạch cũng như chiến lược cụ thể cho từng ngành hàng trong thời gian sắp tới?
Tất cả các ngành hàng của chúng tôi đều hướng về cộng đồng, phục vụ các nhu cầu thiết yếu của đa số khách hàng nhưng với mục tiêu nâng tầm chất lượng. 4 chữ này không chỉ các CEO thuộc nằm lòng, mà mỗi một nhân viên đều phải “ngấm” kĩ để khi định làm gì, cũng nhớ rằng, mọi việc mình làm là trở lại phục vụ tốt hơn cho đời sống. Vì thế, chúng tôi không ngừng đầu tư ngược trở lại các nhà máy và dự án, nhằm đảm bảo các cơ sở có được công nghệ tốt nhất hoặc môi trường sản xuất đáp ứng các tiêu chuẩn quốc gia, khu vực và quốc tế. Năm 2023 – 2024, thương hiệu nước khoáng kiềm thiên nhiên Vikoda sẽ được đưa xa hơn, rộng hơn để mọi người được hưởng thụ nguồn nước độc đáo bậc nhất này.
Dược Cửu Long tập trung vào mở rộng quy mô sản xuất với 01 Nhà máy Dược phẩm theo tiêu chuẩn EU-GMP tại tỉnh Long An với quy mô 50.000 m2, tổng vốn đầu tư 1,035 tỷ đồng, 01 nhà máy vật tư thiết bị y tế với diện tích 10.846,6 m2, vốn đầu tư khoảng 15 triệu USD. FIT Cosmetics đi vào phát triển công nghệ sản xuất hóa mỹ phẩm có nguồn gốc sinh học, đảm bảo an toàn cho con người và môi trường. Các vùng nông nghiệp được mở rộng tại Cần Thơ, tại Vĩnh Long… nhằm đảm bảo nguồn cung chất lượng và chủ động…
F.I.T được biết đến là một trong những Tập đoàn chú trọng đến việc xây dựng môi trường làm việc động viên và sáng tạo. Mới đây, F.I.T cũng được vinh danh trong Top 500 nhà tuyển dụng hàng đầu Việt Nam (VBE500). Chủ tịch có thể chia sẻ quan điểm của mình trong việc đảm bảo môi trường làm việc tích cực?
Theo tôi, môi trường làm việc tốt là điều tối thiểu mà chúng tôi cần có để đáp lại những nỗ lực cống hiến của người lao động. Chúng tôi đặt mục tiêu thu hút các nhân tài đến làm việc tại Tập đoàn và các công ty thành viên. Họ, nhất là thế hệ trẻ, rất năng động, sáng tạo trong công việc, mong muốn được thể hiện bản thân, được ghi nhận những ý kiến đóng góp, và đặc biệt là họ cần có lộ trình thăng tiến rõ ràng. Tại Tập đoàn F.I.T, chúng tôi xây dựng lộ trình phát triển cho từng vị trí, có chương trình bồi dưỡng thế hệ kế cận.
Tất nhiên, không gian làm việc phải đáp ứng đủ tiêu chí hiện đại, số hóa và đáp ứng cân bằng giữa công việc với giải trí, chăm sóc sức khỏe như phòng Gym, Golf, phòng đọc sách, bếp trung tâm… Một môi trường tốt mới có thể ươm mầm và nuôi dưỡng những tài năng.
Chủ tịch có đánh giá như thế nào về tầm quan trọng của việc tạo ra giá trị xã hội và cộng đồng trong chiến lược kinh doanh? Ông có thể chia sẻ với độc giả về chủ trương hoạt động CSR của tập đoàn?
Chúng tôi có quan điểm rõ ràng ngay từ những ngày đầu thành lập, việc tạo ra giá trị xã hội và cộng đồng là trách nhiệm phải làm. Đã là trách nhiệm thì cần hoàn thiện thông qua mục tiêu, kế hoạch hành động, có chiến lược cụ thể và báo cáo minh bạch trước công chúng. Còn chiến lược CSR có phải nằm trong chiến lược kinh doanh hay không, là tùy thuộc vào lựa chọn của mỗi doanh nghiệp.
Tại Tập đoàn F.I.T, các hoạt động CSR đang được quy hoạch lại để tập trung vào các dự án dài hạn, chủ yếu tập trung vào Cân bằng môi trường và Cải thiện chất lượng sống. Chúng tôi cũng đang kết hợp với một số tổ chức uy tín để việc triển khai được hiệu quả
Sau một thời gian nghiên cứu và cân nhắc giữa các phương án, ngày 29/07/2023 Đại hội đồng cổ đông Công ty Cổ phần Đầu tư Bất động sản F.I.T (F.I.T Land) chính thức thông qua việc thoái toàn bộ vốn tại Công ty Cổ phần Bất động sản Cap Padaran Mũi Dinh. Ngày 09/09/2023, các thủ tục giao dịch chuyển giao chính thức hoàn tất. Điều này đồng nghĩa với việc Tập đoàn F.I.T chính thức rời khỏi dự án Cap Padaran Mũi Dinh tại Ninh Thuận.Đây là một quyết định kịp thời trong bối cảnh thị trường bất động sản nghỉ dưỡng cho dù có dấu hiệu khởi sắc trở lại sau dịch Covid-19 nhưng phải mất nhiều năm nữa mới thực sự tháo gỡ được những vướng mắc lớn về vấn đề lớn tầm vĩ mô như: Thị trường tồn đọng nhiều do cung đã vượt quá cầu, kéo dài trong giải quyết các vấn đề pháp lý, giá thành phát triển gia tăng do các chi phí đầu vào còn có xu thế tăng rất mạnh trong giai đoạn tiếp theo, sự chờ đợi thông qua các dự án Luật lớn trong năm như Luật Đất đai sửa đổi, Luật Kinh doanh Bất động sản sửa đổi, Luật Đấu thầu sửa đổi…Việc xem xét lại nguồn lực tổng thể và tầm nhìn chiến lược dài hạn trước khi tiếp tục triển khai giai đoạn tiếp theo của dự án Cap Padaran Mũi Dinh đã được Ban lãnh đạo Tập đoàn đưa ra bàn thảo nghiêm túc, thẳng thắn trong suốt thời gian qua. Tác động của suy thoái kinh tế sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến các đại dự án nghỉ dưỡng – mô hình áp dụng tại Cap Padaran Mũi Dinh, vì vậy việc tiếp tục theo đuổi dự án có thể sẽ trở thành nguyên nhân gây lãng phí thời gian, tiền bạc, thậm chí ảnh hưởng trực tiếp đến các nguồn lực khác. Bằng các phân tích chuyên nghiệp, sự nhạy bén trong kinh doanh, Ban lãnh đạo cùng các chuyên gia tư vấn cao cấp về lĩnh vực bất động sản đã đồng thuận về việc chính thức rút khỏi đại dự án Cap Padaran Mũi Dinh.Quyết định này không đồng nghĩa với việc Tập đoàn F.I.T nói chung, Công ty Cổ phần Đầu tư Bất động sản F.I.T Land nói riêng sẽ chấm dứt hoạt động đầu tư tại lĩnh vực bất động sản. Ngược lại, đây là bước ngoặt chiến lược, mở ra hướng đi khác khi Tập đoàn F.I.T tập trung đầu tư vào các dự án bất động sản tầm trung và cao cấp, mang tính thiết thực, ứng dụng cao, phù hợp với xu hướng tiêu dùng mới.
Nhận định về thay đổi chiến lược này, Chủ tịch Nguyễn Văn Sang chia sẻ: “Tập đoàn F.I.T có truyền thống tập trung vào sản xuất và kinh doanh. Phát triển du lịch là lĩnh vực bất động sản đầu tiên chúng tôi tham gia, với chủ trương làm vững, làm chắc chứ không phải làm nhanh hay dàn trải. Chính vì thế, chúng tôi cần thận trọng hơn trong đầu tư trên cơ sở nguồn vốn thu xếp phải rõ ràng, bền vững, tránh áp lực về vốn vay và thanh khoản. Dừng lại tại đại dự án Cap Pardaran Mũi Dinh là phù hợp với định hướng của Tập đoàn bởi chúng tôi không định hướng phát triển quá nóng về mảng bất động sản, mà đầu tư từng phân khúc và tập trung làm tốt nhất có thể. Cái đích cuối cùng doanh nghiệp là cũng mong muốn kết hợp giữa lợi nhuận của doanh nghiệp với việc chia sẻ những giá trị về xã hội, về cộng đồng. Do đó, chúng tôi không vì mục tiêu lợi nhuận mà thúc đẩy quá nhanh, trượt sâu khỏi các nguyên tắc cốt lõi đã và đang giúp Tập đoàn phát triển trong suốt 16 năm qua”.
HẢI PHÒNG – Công trình gồm phòng khách – bếp – ngủ riêng biệt nằm giữa khu vườn, được lắp ghép hoàn thiện trong 13 ngày.
Công trình có diện tích xây dựng 172 m2, nằm tại Hải Phòng, là ngôi nhà thứ hai, dùng để nghỉ dưỡng của một gia đình.
Khác với những ngôi nhà lắp ghép thường có diện tích nhỏ, công trình được thiết kế 3 không gian rộng rãi, riêng biệt gồm phòng khách, bếp và phòng ngủ, kết nối bằng hệ thống cửa kính liền mạch và khu vườn sinh thái.
Đơn vị thiết kế và thi công tiến hành sản xuất các khối nhà (module) tại xưởng trong 45 ngày, thời gian lắp đặt trực tiếp khoảng 13 ngày.
Kiến trúc sư tận dụng cảnh quan tự nhiên có sẵn tại khu đất. Mật độ cây xanh lớn mang lại không gian sống thoáng, gần gũi với thiên nhiên.
Thông qua hệ thống vách kính trải dài, các thành viên trong gia đình có thể sinh hoạt trong không gian giàu ánh sáng, gió trời và ngắm nhìn cảnh quan xanh mát ở nhiều vị trí.
Dưới mái hiên cạnh phòng khách, kiến trúc sư thiết kế thêm một bàn ăn lớn, thuận tiện tổ chức những buổi tiệc ngoài trời.
Khối phòng khách, được thiết kế đồng nhất vật liệu gỗ ở các hạng mục vách, trần và sàn, tạo cảm giác ấm cúng.
Phòng bếp được thiết kế tách biệt trong khối nhà thứ 2, trang bị đầy đủ tiện nghi, tạo nên không gian rộng rãi phục vụ những bữa cơm gia đình.
Bàn ăn với tầm nhìn rộng mở ra khu vườn xanh mát trước nhà.
Khối nhà thứ 3 gồm 2 phòng ngủ nằm đối diện nhau, sử dụng vách kính trong suốt và cửa lùa nhằm tận dụng diện tích. Ở giữa là hành lang, vừa tăng cường khả năng đối lưu không khí, vừa giúp kết nối các thành viên.
Phòng ngủ chính với 2 mặt kính giúp gia chủ có thể ngắm cảnh khu vườn đầy nắng vào buổi sáng hay ngập tràn ánh đèn điện khi đêm về.
Phòng vệ sinh được thiết kế vách kính ngoài tạo cảm giác thông thoáng, nhưng vẫn giữ được sự riêng tư nhờ vách ngăn decal 2 chiều và rèm kéo. Bồn rửa mặt tách riêng với khu vực vệ sinh, lắp đặt đèn cảm ứng đèn.
Mặt bằng bố trí công trình.
Ngôi nhà có tổng chi phí 1,9 tỷ đồng bao gồm toàn bộ nội thất, thiết bị vệ sinh, móng, bể nước, bể phốt, nhân công hoàn thiện.
Thu Hương Thiết kế và thi công: Nhà lắp ghép DSDhome – Công ty cổ phần Kiến trúc DSD KTS chủ trì: Nguyễn Ngọc Dương
Chùa Sóc Lớn với lối kiến trúc tinh xảo từng vào top 100 điểm du lịch văn hóa tâm linh của cả nước được yêu thích năm 2016.
Ngôi chùa tọa lạc tại ấp Sóc Lớn, xã Lộc Khánh, huyện Lộc Ninh trên nền đất rộng, bao quanh là những hàng dầu, hàng cây thốt nốt, một trong những loài cây gắn liền với đời sống đồng bào Khmer Nam Bộ.
Nơi đây từng nuôi giấu chiến sĩ cách mạng trong hai cuộc kháng chiến chống thực dân Pháp và đế quốc Mỹ xâm lược. Sau nhiều lần trùng tu, tôn tạo, chùa hiện là nơi diễn ra các lễ hội lớn của người Khmer ở Bình Phước và cũng là nơi thu hút đông đảo phật tử khắp nơi tìm về.
Chùa Sóc Lớn tọa lạc trong không gian xanh ở xã Lộc Khánh, huyện Lộc Ninh. Ảnh: Báo Bình Phước
Người Khmer quan niệm, đức Phật luôn bên họ để che chở và ban phúc lành nên ở hầu hết ấp, sóc, người dân đều tự nguyện đóng góp để xây dựng ngôi chùa riêng cho địa phương mình. Tùy mỗi khu vực và quan niệm của trụ trì, chùa mang màu sắc riêng, nhưng tựu chung đều là những công trình kiến trúc độc đáo, đậm màu sắc và tính thẩm mỹ cao. Tổng thể ngôi chùa gồm nhiều công trình, nhưng nổi bật và quan trọng nhất là chính điện được xây dựng ở vị trí trung tâm, có nền cao hơn các hạng mục khác. Chính điện quay về hướng Đông theo hướng mặt trời mọc, vì theo quan niệm của người Khmer, đức Phật ngự ở hướng Tây, nhìn về hướng Đông để cứu độ chúng sinh.
Được xây dựng cách đây hàng trăm năm với lối kiến trúc tinh xảo, chùa Sóc Lớn trở thành biểu tượng, niềm tự hào của người Khmer ở Bình Phước.
Bên trong chính điện được thiết kế, trạm khắc hoa văn tinh xảo, nhiều màu sắc. Ảnh: Báo Bình Phước
Hoa văn chủ đạo ở các mái hiên của chùa là hình tượng tiên nữ, chim thần Krut nâng đỡ mái chùa được lấy từ văn hóa tín ngưỡng dân gian của người Khmer. Các dãy hành lang được xây dựng thoáng mát, điêu khắc các hình tượng rắn Naga, là đại diện cho những thế lực tà ác đã bị đức Phật quy phục.
Kiến trúc bên ngoài của chùa. Ảnh: Báo Bình Phước
Đối với người Khmer, chùa có vị trí rất quan trọng, là trung tâm sinh hoạt văn hóa, xã hội và các lễ hội truyền thống của người dân. Đây cũng là biểu tượng văn hóa, tinh thần, vật chất của đồng bào. Từ bố cục không gian với sự kết hợp hài hòa các hạng mục, chùa là công trình kiến trúc nghệ thuật sáng tạo, mang tính giáo dục và tính dân tộc cao. Với nét đẹp từ kiến trúc đến tư tưởng, chùa là một trong những công trình văn hóa tiêu biểu góp phần tô điểm những gam màu tích cực và ý nghĩa cho không gian văn hóa Phật giáo tại Bình Phước.
Không chỉ là điểm đến tâm linh, chùa còn gắn liền với một giai đoạn lịch sử đấu tranh cách mạng của dân tộc. Gần 20 năm trước, chùa đã được Ủy ban nhân dân tỉnh công nhận là di tích lịch sử – văn hóa cấp tỉnh.
Gần đây, chùa Sóc Lớn là nơi diễn ra các hoạt động vui đón tết cổ truyền Chôl Chnăm Thmây của đồng bào Khmer. Tết diễn ra từ 14-16/4. Theo quan niệm của đồng bào Khmer, lúc giáp nắng và mùa mưa, là thời điểm trời đất giao hòa, muôn cây tươi tốt, đâm chồi nảy lộc, được người Khmer quan niệm là sự khởi đầu cho một năm mới gọi là Chôl Chnăm Thmây (vào năm mới).
Tuyết Minh đã dành 65 ngày để thực hiện chuyến phượt độc hành bằng xe máy dài khoảng 15.000 km từ Việt Nam qua Lào, Thái Lan và Campuchia.
Là người đam mê du lịch, từ ngày 1/6, Nguyễn Thị Tuyết Minh (29 tuổi, TP HCM) đã thực hiện chuyến phượt độc hành dài nhất trong đời. Cô dành hơn hai tháng để đi xe máy khám phá 4 nước Việt Nam, Lào, Thái Lan và Campuchia.
Tuyết Minh chụp ảnh tại chùa Thạt Luông (Lào).
Khác với đa số mọi người sẽ tìm hiểu và lên lịch trình chi tiết cho chuyến đi, Minh không cố định lịch trình mà xuất phát với tâm thế “chạy đến nơi mình muốn để trải nghiệm và khám phá theo cách riêng của mình”. Vì vậy mà chuyến đi có khá nhiều trục trặc nhưng cũng để lại cho Minh những kỷ niệm đáng giá.
Trước Tết, Minh đã đi xuyên Việt cùng bạn bè nên lần này cô lựa chọn gửi xe máy theo tàu và bay ra Hà Nội để tiết kiệm thời gian, sức lực. Từ Hà Nội, Minh di chuyển lên các tỉnh miền núi phía bắc, sau đó xuất cảnh qua cửa khẩu Tây Trang (Điện Biên) để sang Lào.
Lần đầu tiên đặt chân đến nước bạn, Minh “vừa chạy xe vừa khóc nức nở” trên đoạn đường từ Luang Prabang đến Vang Viêng. Tại Luang Prabang, cô đã gặp sự cố nghiêm trọng nhất khi điện thoại bị khoá hơn một tiếng. Tất cả thông tin, giấy tờ và tiền đều nằm trong các ứng dụng trên điện thoại. May mắn, Minh được một chị người Việt tại khách sạn ở đó giúp đỡ. Cô chấp nhận reset điện thoại, đồng nghĩa với việc 25.000 tấm ảnh và tất cả ghi chép về những chuyến đi từ trước đều bị xóa sạch.
“Mình đã buồn rồi còn gặp phải đoạn đường xấu, trời thì tối và sương mù dày đặc, chỉ có thể chạy xe với vận tốc khoảng 10km/h trên con đèo nằm lọt thỏm giữa núi rừng tĩnh mịch và những chiếc xe container phóng vèo qua”, Minh nói.
Sau đó là sự cố rơi kính cận giữa lúc trời mưa bão và quần áo thì ướt sũng trên quãng đường 670 km từ Viêng Chăn đến Pakse gập ghềnh những ổ voi, ổ gà. Cô đã chạy xe gần như liên tục trong suốt 15 tiếng đến khuya, chỉ nghỉ uống nước mỗi lần đổ xăng.
“Ngày hôm sau là lần đầu tiên tôi cảm thấy những ngón tay tưởng chừng muốn rời ra, cả cơ thể ê ẩm như vừa đi đấm bốc”, Minh nói.
Nhật ký ghi chép lại chuyến đi của Minh
Tượng đài Xaysethathirath, một vị vua của Lào ở Viêng Chăn
Chùa Wat That Khao (Lào)
Chùa Wat Xieng Thong (Lào)
Chùa Wat Phou ở Pakse (Lào)
Bảo tàng cung điện Hoàng gia tại Luang Prabang (Lào)
Chùa Thạt Đăm ở Viêng Chăn (Lào)
Khải hoàn môn Patuxay
Món salad đu đủ ba khía Minh yêu thích tại Lào
Từ Pakse, Minh đến Si Phan Don để tham quan rồi nhập cảnh Campuchia qua cửa khẩu Stungsteng và tiếp tục di chuyển tiếp đến Siem Reap. Sóng gió lại ập tới khi cô bị lạc ở bìa rừng giáp ranh giữa Campuchia và Thái Lan lúc trời chập tối. “Sau này tôi mới được mọi người cho biết đó là đoạn đường tuần tra biên giới tranh chấp ở đền Preah Vihear”, Minh nói. Khung cảnh rừng rậm âm u và không có sóng điện thoại khiến Minh “sợ xanh mặt” và chỉ muốn chạy nhanh ra khỏi đó và tìm được khu dân cư trước khi đêm xuống.
Đến Siem Reap, Minh tìm nơi gửi xe và đến Bangkok để thưởng thức ẩm thực Thái Lan cũng như trải nghiệm chạy xe máy ngược làn. Sau đó cô trở lại Siem Reap, khám phá những ngôi đền Angkor, đến thủ đô Phnom Penh, thành phố ven biển Sihanoukville, hòn đảo hoang sơ không điện, nước, không sóng điện thoại Koh Ta Kiev; vùng cao nguyên Bokor.
Kết thúc hành trình tại Campuchia ở Kampot, Minh về Việt Nam qua cửa khẩu Hà Tiên và khám phá nốt những địa danh cuối cùng ở miền Tây Nam Bộ (Hà Tiên, An Giang, Kiên Giang, Cà Mau …) trước khi trở lại TP HCM.
Điều khiến Minh bất ngờ và ấn tượng nhất ở Lào đó là ý thức tham gia giao thông của người dân tại đây. “Họ biết nhường nhịn và kiên nhẫn khi tham gia giao thông, có thể đứng chờ đèn đỏ 100 giây dưới cái nắng gắt của Lào mà không bóp còi inh ỏi xin rẽ phải”, Minh nói. Nhờ vậy, cô học được cách điềm tĩnh hơn khi tham gia giao thông.
Đi phượt một mình, có những ngày Minh chỉ ăn một bữa do mải chạy xe. Trong hàng chục món ăn địa phương tại các nước, cô “mê” nhất món salad đu đủ ba khía và phở Lào ăn cùng với thịt lợn quay thái sợi, nước dùng vị thanh và chua nhẹ. Theo cô, món ăn Lào gần giống với Thái Lan nhưng hương vị mặn hơn.
Đến Campuchia, lần đầu tiên Minh thử ăn châu chấu, dế cháy tỏi. “Nhìn qua cũng khá sợ nhưng ăn rồi là bị mê mẩn vị béo ngậy, giòn tan của côn trùng quyện với vị tỏi ớt mặn và cay nhẹ”. Món hến muối ớt phơi một nắng ăn cùng nước mắm me cũng “khá cuốn” nhưng cô cho rằng món ăn “hơi nguy hiểm” với những ai răng yếu vì phải dùng răng cắn mạnh mới mở được miệng hến.
Tổng chi phí cho chuyến đi khoảng 35 triệu đồng, trung bình một ngày Minh chi 200.000 – 500.000 đồng. Để tiết kiệm, Minh thường thuê chỗ nghỉ theo dạng phòng tập thể, giá chỉ giao động từ 70.000 – 130.000 đồng. Minh cũng chọn loại xe không quá tốn xăng và không gặp sự cố trên đường đi nên tiết kiệm được chi phí sửa chữa, xăng xe. Trước chuyến đi, Minh cũng học cách sửa xe bằng đồ nghề mang theo khi gặp các sự cố đơn giản như thủng săm.
Bộ dụng cụ sửa xe Minh mang theo
Minh ghé thăm các ngôi đền Angor ở Campuchia
Bảo tàng diệt chủng Tuol Sleng (Campuchia)
Khung cảnh đường phố Thái Lan
Thưởng thức ẩm thực Thái Lan
Làng Kampong Phluk ở Siem Reap (Campuchia)
Món châu chấu cháy tỏi Minh yêu thích tại Campuchia
Biểu tượng Mũi Cà Mau
Cổng trời An Giang
Võ Quốc Cường (TP HCM), bạn đồng hành cùng Minh đến Điện Biên, cho biết anh luôn theo dõi hành trình của Minh từ lúc tách đoàn. “Vài người xung quanh ngăn cản, bản thân tôi cũng không muốn chị đi một mình nhưng tôi tin mỗi người có một mục tiêu, một câu chuyện riêng. Tôi vui vì chị đã hoàn thành ước mơ và trở về nhà an toàn”, Cường nói.
Đặng Hùng Mạnh (34 tuổi, Kiên Giang), người đã từng mang xe máy đi phượt cả ba nước Đông Dương và Thái Lan, bày tỏ sự tán thưởng với hành trình của Minh. “Là con gái lại một mình đi xe máy xuyên biên giới, phải rất dũng cảm mới có thể đi hết mà không bỏ cuộc giữa chừng”. Chuyến đi của Minh có thể truyền cảm hứng cho nhiều bạn nữ dám vượt qua giới hạn của bản thân để đi phượt. Tuy nhiên, anh khuyên mọi người nên lên lịch trình cụ thể và chia sẻ với người quen để đảm bảo an toàn. Đồng thời nên đi cùng bạn đồng hành để đổi lái khi mệt và có người cùng xử lý tình huống khi gặp sự cố nghiêm trọng.
“Đến giờ, mình vẫn đang cảm thấy hạnh phúc với chuyến đi, khi dám nghĩ, dám làm, dám vượt qua những sợ hãi thường trực của con gái”, Minh nói. Cô cũng gửi lời cảm ơn đến những người bạn mới gặp hay những người anh em, bạn bè đã theo dõi hành trình của cô và hỗ trợ về mặt thông tin, tinh thần và cả tài chính để hoàn thành trọn vẹn hành trình.
ĐỒNG NAI Các ô cửa ở nhiều vị trí khác nhau kết hợp với hệ lam mái kính, giúp 3 tầng nhà luôn tràn ngập ánh sáng tự nhiên.
Ngôi nhà 3 tầng được xây dựng trên khu đất rộng 260 m2, ở thị trấn Trảng Bom (Đồng Nai). Gia chủ mong muốn sở hữu không gian sống ưu tiên tính kết nối, đáp ứng nhu cầu sinh hoạt của 5 thành viên trong nhà gồm bố mẹ và 3 con.
Sau khảo sát, kiến trúc sư đã chọn phương án cân đối hài hòa giữa các không gian riêng tư và khu sinh hoạt chung. Mặt tiền được thiết kế nhiều ô cửa xen kẽ lấy sáng và phần chóp mái làm điểm nhấn.
Tầng một được bố trí khu sinh hoạt chung gồm phòng khách, bếp, ăn, phòng ngủ bố mẹ và khu làm việc. Phía trước là chỗ đỗ xe, có mái che bằng lam để tạo sự thông thoáng và không chắn tầm nhìn các không gian bên trong.
Phòng bếp và phòng ăn không có vách ngăn, lấy sáng trực tiếp từ khoảng thông tầng và cửa sổ lớn.
Nối tiếp khu sinh hoạt chung ở tầng một là phòng làm việc, luôn giàu ánh sáng nhờ hệ cửa kính rộng, bên cạnh khoảng sân vườn nhỏ phía sau nhà.
Mặt bằng tầng một.
Từ sảnh, hành lang, cầu thang tầng 2-3 có thể quan sát khu vực bếp ăn, phòng khách nhờ khoảng thông tầng. Nhờ vậy, các con có thể xem mẹ vào bếp nấu nướng và cảm nhận được mùi hương món ăn, theo kiến trúc sư.
Tầng hai là không gian dành cho các con, với 3 phòng ngủ cùng hướng ra sảnh và hành lang chung.
Không gian chiếu nghỉ cầu thang được thiết kế rộng để trở thành nơi đọc sách. Hành lang còn kết hợp quầy bar để cả gia đình cùng nhau thư giãn, sum vầy mỗi khi rảnh rỗi.
Không gian mái ở giữa nhà được làm bằng những thanh bê tông kết hợp với mái kính để lấy sáng. Các ô cửa bố trí tại nhiều vị trí khác nhau kết hợp với lam mái kính ở giữa nhà, giúp ánh sáng rọi trên tường và sàn tạo thành điểm nhấn cho không gian phía dưới.
Phòng ngủ được thiết kế đơn giản, cửa vào hướng ra hành lang chung tạo không khí quây quần.
Tầng 3 được bố trí sân thượng, khu cầu nguyện cho gia đình. Phía sau là phòng trưng bày kỷ vật và khu phơi đồ.
Mặt cắt công trình.
Ngôi nhà được thi công hoàn thiện trong 8 tháng, chi phí khoảng 3,5 tỷ đồng.
TP HCM – Hai phần cầu thang nằm ở cuối và giữa nhà giúp tận dụng diện tích mỗi tầng mà vẫn thông thoáng.
Ngôi nhà nằm trên một khu đất có diện tích 108m2, mặt tiền đường Trần Lựu, quận 2, TP HCM. Chủ nhà mong muốn căn nhà vừa để kinh doanh văn phòng, có chỗ để hai ôtô, nhiều xe máy, vừa bố trí không gian sinh hoạt rộng rãi, nhiều ánh sáng và gió tự nhiên cho gia đình ba thế hệ.
Nhóm kiến trúc sư đã đưa ra giải pháp chia cầu thang bộ ra hai phần, trong đó phần một nằm ở cuối nhà, dành tối đa diện tích cho garage để xe tại tầng một và văn phòng cho thuê tại tầng hai.
Cầu thang thứ hai từ tầng ba lên sân thượng được đưa vào giữa nhà dành cho sinh hoạt nội bộ. Một thang máy thẻ từ cũng được bố trí giữa hai phần thang bộ, giúp gia đình và khu văn phòng đều có thể sử dụng nhưng vẫn đảm bảo an ninh riêng.
Cầu thang phía sau nhà có hình dáng đa dạng, thêm một phần xoắn ốc kết hợp với giếng trời và cây xanh tạo không gian mở, gần gũi với thiên nhiên. Bức tường cuối nhà sơn giả bê tông, sử dụng khung sắt và tấm poly trong giúp đón nắng, tăng sự thông thoáng, mát mẻ cho bên trong nhà.
Tầng ba được bố trí như một căn hộ nhỏ, gồm một phòng ngủ, một bếp ăn và khu vực để thờ. Trần nhà làm từ nhựa giả gỗ với gam màu trầm cùng nội thất có thiết kế đơn giản là điểm nhấn cho không gian sống của ông bà, mang đến cảm giác ấm cúng, mộc mạc.
Giếng trời và phần cầu thang chuyển sang vị trí giữa nhà để nâng cao tính riêng tư, giúp đối lưu không khí, đón ánh sáng tự nhiên từ mái cho không gian bên trong, đồng thời giảm bớt chiều sâu cho hành lang.
“Vị trí cầu thang thay đổi linh hoạt góp phần giảm nhẹ không gian cho nhà 5 tầng, đem đến cảm giác thú vị khi di chuyển từ đó hạn chế việc sử dụng thang máy”, kiến trúc sư trưởng chia sẻ.
Khoảng thông tầng cũng là giếng trời thứ hai giúp lấy ánh sáng tự nhiên, tạo kết nối gần gũi cho ba thế hệ. Tầng bốn và tầng thượng có thiết kế giống như một căn duplex gồm ba phòng ngủ, một bếp ăn nhỏ cho hai vợ chồng và ba con nhỏ.
Nội thất trong phòng ngủ hai vợ chồng có thiết kế đơn giản, phối màu xi măng, đá mài và gỗ tạo cảm giác ấm cúng giữa tổng thể kiến trúc theo phong cách hiện đại.
Nhóm kiến trúc sư đã dùng lam chắn khoét nhiều khung cửa ở mặt tiền, giúp giảm bớt nắng, bụi và tiếng ồn cho các phòng ngủ tiếp giáp mặt đường. Tại mỗi tầng, gia chủ sẽ có góc nhìn đa dạng ra bên ngoài. Mặt tiền “khoét” nhiều ô cửa cũng là điểm nhấn thẩm mỹ của ngôi nhà so với các nhà xung quanh.
Căn nhà mất 9 tháng để hoàn thiện. Tổng chi phí thiết kế, thi công là 4 tỷ đồng.
